【视频|林伟华说红木】近期红木业界很多人都在关注，中信红木品牌盛典招商很成功，现场签约几十家，我也有现场见证。业界不少人在分析其成功的秘诀，除了中信红木本身产品及品牌竞争力够强之外，我认为以下三点也很关键：

1、中信红木今年的品牌势能保持得非常好，面对疫情，厂家及时反应并快速召开经销商线上交流会，发布了品牌战略及共同应对疫情的策略，所以不管是厂家端还是经销商端，都表现出了非常积极向上的品牌状态，状态好自然各方面成绩也较好，因此各方对中信红木品牌的信心都非常足。

2、中信红木两大品牌策略解决了当前红木经销商的大痛点，一是成立中信商学院为经销商终端赋能，解决了专卖门店经营管理规范及销售业绩转化等实战问题；二是成立了新零售部门，专业为全国经销商进行精准广告引流，为经销商门店解决了客流少的问题。两大策略让不少经销商得到了实际的帮助及提升，也在业界赢得了极好的专卖品牌口碑。

3、中信红木的经销商“家”文化建立得非常好，其每年举行的经销商大会是红木行业较早及延续年数最长的，今年已经是第10届，每年的晚宴也叫“家宴”，此外其经销商家人群氛围很好，家人之间非常积极交流及分享，形成了较好的共成长氛围。特别是此次招商会，一众优秀的中信经销商，都愿意站出来为中信品牌真诚发声，让意向经销商加盟更有信心。

中信红木的招商成功不是偶然的，而是品牌运营积累的必然。用李总的话说，厂家要做品牌就要舍得付出，要真的为经销商家人着想，真正投入去帮助经销商经营好，经销商赚到钱，厂家才能持久发展。

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