近日，记者到浙江万家宜家具有限公司（以下简称万家宜）采访时，董事长吴明月正与网络公司工作人员洽谈线上宣传和产品销售事宜。“疫情影响了线下的销售，我们想通过线上渠道，一方面推广企业品牌，另一方面寻找新的销售机会。”吴明月说，虽然疫情对产品的销售造成了一定的影响，但他有信心通过产品质量、企业管理、品牌建设等的提升，以更坚实的基础，迎接疫情过后的发展。

改造烘房提升品质

万家宜大楼图

复工复产后，吴明月做的第一件事情就是对公司的十个烘房进行改造。之前，这些烘房是使用锅炉加热的，对环境会造成一定的影响，温度控制也不稳定。“现在改用电，用空气能加热，减少了污染，还提升了家具材质的稳定性。”吴明月说。

万家宜从创办伊始就非常重视产品质量，推出了“双百保证”——保证100%烘干、保证100%无掺假；之后，在此基础上又推出不收缩、不爆裂、不褪色、不泛白的“四不主张”，品质有口皆碑。

去年12月底，万家宜收到了红木家具（刺猬紫檀）浙江制造“品字标”认证证书，获得了一流浙货的专属标识。

万家宜通过“浙江制造品字标”认证

经过近二十年的努力，万家宜已被认定为浙江名牌产品、浙江省知名商号，并被授予浙江省林业重点企业等称号，还参与了《深色名贵硬木家具》“浙江制造”团体标准、《红木》国家标准等四项国家和地方标准的起草（修订）。

线上线下推广品牌

万家宜在全国各地有100多家品牌加盟店。疫情发生后，各地销售市场遭到沉重打击，如何提振经销商的信心，帮助他们增加销售量，是吴明月一直在思考的问题。

“疫情发生后，全国人民都足不出户了，大家利用电脑、手机等工具，在线上获取信息和购买商品，这是红木家具企业要探寻的发展之路。”吴明月说，公司将通过线上线下结合，加强企业品牌宣传，通过文字、图片、视频等形式，将“万家宜”品牌传播进千家万户。

万家宜荣誉墙

“产品质量是企业核心竞争力，品牌是企业发展的重要推动力，做强品牌一直是万家宜发展的方向。” 吴明月说，二十多年来，凭着“零售后服务”，万家宜收获了众多忠实的“粉丝”，树立了良好的品牌形象，现在公司要搭上互联网时代的“快速列车”，用更符合受众需求的传播方式，增加品牌的曝光率，将品牌效应发挥得极致。

此外，万家宜正在招募文字、平面设计等人才，通过专业手段，对企业文化进行整理提升，进一步增加品牌的附加值。

创新思路多元发展

万家宜主要生产非洲花梨木（刺猬紫檀）、黑酸枝（阔叶黄檀）家具，产品材质比较单一，款式也比较传统。为了适应现代消费者的多元需求，今年该公司增加了红酸枝材质，提升了产品的档次。“增加材质种类后，我们把单种材质的生产量减少，设计研发新产品，使产品更齐全，更能满足客户的需求，从而拓宽销售渠道。”吴明月说。

万家宜拥有东阳市红木家具行业中年烘干量数一数二的木材烘干基地

之前，万家宜与大多数红木家具企业一样，管理较为粗放，在部门联动、人员管理、制度建设等方面不够完善。通过精细化管理，该公司提升了管理水平，并有效控制了生产成本。目前，万家宜新购了部分数控设备，将通过“机器换人”，进一步提高生产的机械化水平。

万家宜所有刺猬紫檀产品获“浙江制造品字标”认证

“单靠红木家具‘一条腿’走路，企业举步维艰，今年我们准备启动中式整装项目，实现多元发展，提升企业竞争力。” 吴明月说。

（何欣仪∕编辑）

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