3月12日，明堂家居“破界×领行”核心经销商峰会，于浙江东阳圆满举行。明堂全体领导，携手全国核心经销商、战略合伙伙伴、媒体代表共聚一堂，见证明堂红木砥砺25载后的又一时代篇章——明堂家居。

谋定布局，战略深远 

明堂家居总经理张向荣为大会致辞

明堂家居总经理张向荣先生首先致辞，欢迎远道而来的明堂家人以及各来宾。在发言中，张向荣先生解读了当下红木家具行业发展的现状，并对过去的“坐商”模式提出了新的见解，“打破原有桎梏，应势而变，重构“人货场客”的终端管理模式，开启“行商”思维，建立多元渠道矩阵，打造品牌差异化营销，增加市场竞争力。”在2023年的大环境下，弱者更弱，强者更强的“马太效应”更加明显，而拥有强大综合实力的明堂，在家人的协同并进下，也必将成为更强的一方。

明堂家居总经理张向荣接受腾讯家居采访

品牌升维，价值重塑

明堂家居品牌总监蒋斌

在客需质变的当下，纵观同行的品质定位。明堂品牌总监蒋斌先生表示，“品质仅是链接客户的基准条件，品牌该关心的，必然是客户所关注的。“客户连接”作为品牌的关键母题，亦是明堂重塑品牌内核的关键。”今年，明堂带来了全新定位“中式生活美学家居”，及“美器、美屋、美好”三大核心价值，专注以美好产品打造美好空间，在美好空间体验美好生活的理念，为中式空间、中国家庭提供中式生活美学体验；并提供全生态、全链路的全屋原木家居解决方案。

模式革新，体验进阶

明堂家居模式店项目总监郑鲜苗

明堂家居方案设计总监丁旭

唯有价值可集成流量，唯有体验可转化客资。明堂家居创立全新模式店，不止于专注精准锁客，更关注于市场全局的统筹运营。以价值引流为主核导向，搭建流量矩阵，通过服务根植圈层建立持久的客户粘性，并以空间设计营造生活情境，来加强客户的互动体验，从而促成高客单的量化与实地转化。

渠道进阶，市场赋能

明堂家居渠道运营总监范叶成

明堂家居营销支持部总监李兆松

百舸争流，奋楫者先。2023明堂将时刻保持“终身学习”的心态，以“人、货、场、客”为核心，协助终端提升经营管理与服务，发现消费者需求和解决消费者问题，通过专业知识与技能服务，助力终端转化的增数、增量、增质。并以良好的口碑赢得市场的认可。

明堂家居“破界×领行”核心经销商峰会现场，各位嘉宾聚精会神聆听分享

立足当前，笃行致远 

破界×领行。2023年是不断改变创新、谋大略、布大局、全面升级、品牌营销的一年，也是明堂全面升级的大发展、大机遇的新时代。我们将继续携手全国经销商，把专业的产品、优质的服务以及全方位的解决方案带入更多中式家庭，聚焦“产品、空间、生活”三大维度，为用户营造向往的美好中式生活。

（何淑琳/责编）

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