以“弘扬大师精神，打造红木之光”为宗旨的 《大国匠心&工匠人物》栏目正式播出，该栏目由全国工商联艺术红木家具专业委员会指导发起，并由品牌红木联合央视频、优居视界、凤凰新闻、网易新闻、京东、腾讯视频、今日头条、百度等各大媒体平台一起传播。此次节目由大国匠心栏目专家团成员：世界博物馆协会亚太联盟原主席，中国博物馆协会原理事长、国家文物局原副局长张柏，全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、故宫博物院文保科技部原主任曹静楼，全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、品牌红木CEO林伟华，携手媒体代表一起走进古森红木，与古森红木董事长吴飞阳面对面，对其个人魅力进行深度挖掘，并对古森红木品牌精神与卓越成就进行生动诠释。 

世界博物馆协会亚太联盟原主席，中国博物馆协会原理事长、国家文物局原副局长张柏（右三），全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、故宫博物院文保科技部原主任曹静楼（左二），全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、品牌红木CEO林伟华（右二）走进古森红木，对话古森红木董事长吴飞阳（左三）与古森红木总经理吴建宇（右一）

工者，以技立世，雕琢平凡成非凡；匠者，以心传艺，追求跟跑到领跑。

吴飞阳，传扬工匠精神，以红木为媒，以品质为魄，书写古森红木扣响荣光的传奇篇章。一同走进他的世界，感受那份执着与热爱，见证匠者之魂照亮红木行业的奋进征程。

吴飞阳：我的红木事业，是从一家专供出口的企业开始，产品卖到台湾、日本等地，对产品质量要求非常高。17岁我进厂当学徒，刚开始做得不够好，我性格比较内向，经常挨骂，很不适应，但是我知道不学好技术就没有出路，要想学好技术只有“多看、多问、多练”才行，所以我非常努力，白天黑夜都在勤学苦练，一年半左右就出师带徒弟了。

1989年，吴飞阳以油漆工为起点，踏上了铸就非凡成就的辉煌征程

自此之后，吴飞阳迅速崭露头角，担任油漆厂长一职。十年磨一剑，吴飞阳的高标准坚守在时间洗礼下愈发坚定，更铸就了他作为一个匠人、领导者的非凡品格。

吴飞阳：2003年的时候，我回到老家开始创业。那时候我是做油漆生意，后来又创办了古森红木。因为质量好，工厂越做越大。

2013年，红木行业迎来快速发展浪潮，但在繁荣的背后，却隐藏着产品参差不齐的隐忧。吴飞阳敏锐捕捉到变革的曙光，誓要引领一场品质革命。

吴飞阳：我当时一直这么想，要么不做，要么就做最好。那时候我看中了阔叶黄檀，我们古森是东阳第一批做这个木材的，也是第一家走高品质路线的。

做好家具，首先需要选好材，这是基础。接下来是烘干，这是家具经久耐用的关键，也是消费者看不到的环节。我要做的是长期发展的企业，所以每个细节都要做到最好。可以自豪的说，古森的家具品质获得了一致好评。可是最初市场反应很差，因为成本高，所以没有人买。我当时压力很大，每天都睡不好。

古森红木着重选材和烘干，每个细节都要做到极致

幸运的是，坚持迎来了应有的回响。吴飞阳将精于工、匠于心、品于行融入品牌基因，

在其引领下，古森红木迅速在市场中脱颖而出，饮誉业内外、蜚声遐迩。

吴飞阳：像我们古森红木的烘干，都是烘好之后上面油布盖好，下面让它自然回潮，全部写上日期，回潮放到一年之后，相对说成本比较高。那边的料都放了一年了，要自然受潮。我现在是开好的料再放在这里，再烘个10天。  

古森红木以六重烘干为优势，获得专家团的认可

因为每道工序基本都是过一道就要烘一道，我在油漆之前，把它再烘干两天两夜，把里面的水分全部抽掉。像这个说实话，就是你前期不做好，你是自寻死路啊。我直接可以把你烘散掉。相对说这个东西是最关键的，这个也是我们古森的优势。

世界博物馆协会亚太联盟原主席、中国博物馆协会原理事长、国家文物局原副局长张柏：我第一个感受，就觉得古森红木这么多年来，产品质量意识很强。这个家具有两条：第一个，就是结构严谨，这就得靠技术，而且是关键技术，都靠吴总来把关。就是他学习的时候就学得好，进入这个办企业的过程当中，严格地来要求自己，来规范自己。 

世界博物馆协会亚太联盟原主席、中国博物馆协会原理事长、国家文物局原副局长张柏谈探访古森红木的感受

第二条就是用料厚，用料足就厚实，增加点成本，他也要保证产品的质量。这就说明，吴总的基本点还是多为人民服务，自己吃点亏也要保证质量。我们国家不是有“国家工匠”吗？他就是属于这类的人。

工业化不断进程的今天，如何权衡传统与现代的冲突？型、材、艺、韵如何演变？吴飞阳一直在思考，他深知良材艺器才是古森之本。

吴飞阳：我经常说，要对产品负责，要对员工负责，所以我建了一个30000多平的生产基地，还有6000多平的木材烘干堆放基地。引进现代化的设备，专业的团队，来保证生产的效率和品质。

古森红木建立了30000多平的生产基地，6000多平的木材烘干堆放基地

从原材料到成品，每个细节都用心匠造，每件产品都经得起时间的考验。在这样的环境下，古森一年比一年好，一年比一年强。

全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、故宫博物院文保科技部原主任曹静楼：这几年，古森红木发展比较大，做的产品质量越来越高，所以说吴总下了很大功夫。因为他是工匠出身，他抓住木材的湿度和木材质量，这点他抓的很好。首先，你这木材的初步处理，是一个非常关键的节点。所以古森红木抓住这个节点，他做几次烘干。烘干了以后，在制作前，他按颜色、花纹、比例，再选一遍，分一二三个等级，这也是他保证产品质量的一个方面。

全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、故宫博物院文保科技部原主任曹静楼对古森红木的高质量发展给予高度评价

吴总，本着一种当前的这种工匠精神去打造，中国传统的现代红木家具，也是一种工匠精神的强调。

因热爱，不断深耕品质；因使命，不断精进前行。吴飞阳从不一味守旧，而是专研新材质、专注新设计、专精高品质、专行新营销，带领古森红木书写百年品牌梦。

吴飞阳：在不断的发展过程中，我们确立了以黑酸枝和红酸枝两种材质为主的产品战略定位。而在器型上，我们推陈出新，以古典家具为基础，融合经典和现代审美，打造独特的中式风格。

古森红木确立了以黑酸枝和红酸枝两种材质为主的产品战略定位

在我们展厅，能看到明式的柔婉风骨，清式的大气磅礴，更有注重设计和舒适的创新家具。就像这款《君品茶桌》，讲究的是“形神兼备”，借用古代建筑中的斗拱元素，达到美观和稳定的平衡。

古森红木《君品茶桌》

以国粹深厚底蕴、融现代东方美学，每一件古森家具都是对高贵、优雅与品位的追求。吴飞阳相信，将匠心精神深深烙印在品牌发展中，终将延续中国繁盛千年的家居文脉。

全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、《大国匠心&工艺大师》栏目策划人、品牌红木CEO林伟华：吴总，他是一位勤勤恳恳的工匠型企业家。吴总和很多的工匠一样，有点不善言辞，但他一直很用心做事，特别是他对这个产品的品质要求很高。比如选材、烘干和工艺的标准都要求很高。正因为他这种高标准、高要求，所以把古森红木打造成专家品质的红木品牌，用产品来说话。这也是工匠精神最好的体现。

全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、《大国匠心&工匠人物》栏目策划人、品牌红木CEO林伟华谈对吴飞阳董事长的印象

对于吴飞阳而言，“工匠精神”是在无数次打磨中，对完美的无尽追求；是在每一次失败与挫折后，依然坚持初心的坚韧；是在传承古老技艺的同时，勇于探索的勇气。

吴飞阳：我的学历不高，很多东西都是从零开始摸索，一点点积累起来。能够走到今天这一步，离不开30多年来不断学习和专研。作为古森红木的领导者，我很庆幸能够有这么多匠人和我一起努力。我希望能够一直坚守“良材艺器”的精神，成为每一位客户心中的大匠古森，这也是我奋斗一生的事业。

古森红木董事长吴飞阳秉持着“良材艺器”的精神，并为成为客户心中的大匠古森奋斗一生

从17岁入行，少年学艺、青年创业、中年发展，吴飞阳30多载奋楫前行。无论是技艺的磨砺，还是心灵的修养，他始终以谦卑之心面对，以坚韧之志前行，以平凡之姿成就不凡之路。新生力量崛起，父与子的奋斗故事还在继续，百年品牌梦的愿景也终将闪耀。

古森红木总经理吴建宇：对于大多数的年轻人来说，红木家具它意味着古老、传统、复杂，是远离现代生活的物件，我也不能例外。然而，接触越深，越能知道这也是一门学问，对于古典文化的传承，对于器型变化的思考，对于这在历史中有迹可循的宏伟一笔，勾勒出我对于红木家具渺远的遐想。

古森红木总经理吴建宇谈红木家具的传承与创新

我的父亲虽然学历低，但是他对于家具满怀热诚。于我而言，他对待产品的态度令人动容，他看待行业的真知灼见也令我十分敬佩。这些宝贵的见解激励着我，沿着这条正确的道路勇往直前。

古森红木新生力量崛起，吴飞阳父子共筑品牌百年梦

除此以外，在原材上，我们会开拓新的版图，完善新的风格；在工艺上，我们会深入优化的进程，尝试新的生产模式；在器型上，我们会引入更多的思考和创新，来满足不断变化的市场，迎接时代全新的挑战。我也将传承“良材艺器”的精神，让古森能够一路向前，越走越远。

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