刘润老师的年度演讲刚刚结束，我在这里总结5个观点分享给红木人，希望我们的年终能够来一场逆袭，或者是2026打一场翻身仗，一定要看完这五个观点。

第一要打破品类的僵化，我们红木人不要一直在这个材料价值的老路上内卷了，我们要关注一下年轻人他们对家新的需求，他们对家想要什么？从满足功能到疗愈情绪价值，这是新的赛道。

第二要有报价值的重塑，现在的消费者不只为昂贵的木材买单，而是会为这种极致的认同而买单。红木品牌现在不能只讲材料的稀缺，而要讲讲它背后的故事和情感价值，让消费者觉得这是我想要的生活。

第三要回归能力的原点，试想如果我们的红木家具不好卖了，那我们还剩下什么？是顶尖的非遗工艺，是对中式美学的深刻理解，我们能否把这些能力封装起来，去赋能红木整装？高端定制，甚至打造红木的家居艺术品。

第四要善用 AI 赋能迁徙，我们传统的红木产业也可以利用 AI 赋能产业的革新，关键是如何实现产品的物理属性向服务属性转化，从而实现产业升级和生态重构。

第五我们要聚焦银发经济，如果说年轻人难懂，那我们就聚焦老一辈的高净值人群，我们为他们设计舒适及社交功能的家具，来满足他们的安全与尊严。我们的红木家具行业最有优势。

以上5点你最看好哪一个？欢迎评论区交流。

（来源：品牌红木网  梁婉芳∕整理）

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