顺德数千家家具企业，无论是做外销还是内销，都无可避免地遭受到经济危机带来的前所未有的市场冲击。有些家具企业承受不了压力而游弋在市场边缘，但也有不少企业眼下在管理上有很大提升、销量大幅增长、品牌价值也大大提高。 
　　同一屋檐下,同样的生产、生存条件，却产生了巨大的反差，我们不能将所有的决定性因素归咎于市场，更多的是企业老板们应三省自我。然而，家具企业老板们又如何能在激烈的竞争中成为市场的宠儿呢？乐从的老板们开始了新的尝试。 
　　办沙龙，为企业答疑 
　　在外贸内销上均有建树，乐从家具协会副会长的何永昌告诉记者，他将通过乐从家具协会举办一场沙龙，以相互探讨的形式帮助企业解决当前存在的实际问题，目前沙龙正在积极的筹划中。 
　　“因为经常有朋友问我，现在扩厂行不行？裁员行不行？转资产、转行业行不行？外销转内销行不行？所以就有了开办一个沙龙的想法。”据何永昌介绍，“沙龙将以相互交流的形式，结合企业实实在在的案例，针对老板们遇到的实际问题探讨解决的办法，我们还将邀请一位浸淫家具业十多年、资深的企业管理专家来更好地帮助老板们找到解决方法。” 
　　据悉，沙龙的前期工作之一———调查工作已经开展，主要是调查企业当前遇到的是哪些问题。“是管理，还是销售，抑或是内部的一些问题，我们都要作一个针对性调查统计”，何永昌说。 
　　“怎么做老板大家都知道，怎么做一个好老板却并不是每一个企业老板所知道和能做到的了，其实最关键的是要企业老板们充分、正确认识自己，让一个老板做得好的理由可能有一万个，但最佳的那一个理由是企业老板自己认为最适合自己的，所以，我们举办沙龙还有个目的就是让老板们重新认识自己。”何永昌说。 
　　欲解惑，先认识自己 
　　“关键是认识自己”，何永昌告诉记者，“你自己的性格如何，你的企业的规模有多大，你的产品在市场中是处于什么定位，产品价格在市场中是否占有优势，产品覆盖率是否达到预期目标，还有你的管理模式是否先进等，这些都需要企业老板去思考，只有企业老板真正了解自己之后，才能发现症结所在，也才能找到前进的方向。”他认为，企业老板们真正了解自己、不断重新认识自己之后，获得成功的几率会大幅增加。 
　　何永昌主张企业老板们随时考虑企业今后几年的发展，随时关注国内外经济形势的发展，正确找到自身在市场中的位置。“金融危机自2007年底爆发，到去年实际上已经很严重了，而今年企业的压力更加大了，尤其是今年3～5月份，许多企业很难拿到订单”，何永昌说，“企业在前几年就应该开始思考，思考当前的经济形势会给自己带来什么影响”。

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