中信红木李忠信:以坚定核心价值观应对不确定市场

在《国潮红木新势力》直播中,全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、中信红木董事长李忠信,以《诚信为本做中国人信赖的红木家具》为主题做了精彩分享,以下是李忠信董事长的分享精华整理。

面对当前的困难,红木企业家如何带领企业活下去并活好?
今年是中信红木成立25周年。25年来,我们围绕“诚信、品质、创新、共赢”,8个字,4个词,一直坚持这个价值观不换,走到今天为止。所以要问我,当下市场,如何带领企业活下去并活好?对于中信来说,依然是做好这四个词。
诚信,就是要做中国人信赖的红木家具。中信红木一直围绕着“信”字以匠心心态做好每一件产品,让中信红木家具走入千家万户。
品质,就是要按照我们的独创9大标准,做好产品质量。这九大标准远远高于国家标准、行业标准,甚至浙江品质标的标准。
创新,就是要做好产品、渠道和模式创新。在产品创新方面,我们从中信红木品牌,逐渐衍生出了中信红木、居境、前言三大品牌,以及红木整装板块;渠道创新方面,中信红木建立了新零售部门,打通线上与线下渠道,并取得巨大的效果。
共赢,就是要做到与经销商共赢。一个是建立中信红木商学院,扶持经销商;另一个不断为品牌造势,如去年的高铁冠名、广告登上纽约时代广场,都是为经销商赋能,提升品牌溢价能力。
整体来说,我觉得企业家在当前状态下,最重要的就是坚定企业核心理念和信念,踏踏实实做好当下每一件事情,并能高瞻远瞩,打下坚实的能应对未来市场挑战的能力。

在巨大的不确定性下,红木企业有哪些确定的品牌方向及应对策略?
2022年,也许对于很多红木企业来说,有很多不确定性,但是对于中信红木来说,我们的品牌方向和策略确实非常明确的。
第一,品牌宣传上,依然是坚定不移地打造好中信这个品牌IP。
第二,产品创新上,今年我们也推出了很多新品,并将参展深圳家具展,届时,新品将亮相。
第三,产品质量上,我们依然严抓。4月28日,中信红木召开以“专心提质,苦练内功”为主题的“质量月”百日大会战。这个主题也会全年贯穿我们产品生产。
第四,数字转型上,我们依然持续坚持新零售线上渠道,加大投入和渠道获客。
第五,我们今年还会投入整装方面的投入,做中式高端红木整装,不断推展产品线。同时,我们的新工厂也将落成,产能进一步加大。

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