在《国潮红木新势力》直播中，全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、中信红木董事长李忠信，以《诚信为本做中国人信赖的红木家具》为主题做了精彩分享，以下是李忠信董事长的分享精华整理。

面对当前的困难，红木企业家如何带领企业活下去并活好？

今年是中信红木成立25周年。25年来，我们围绕“诚信、品质、创新、共赢”，8个字，4个词，一直坚持这个价值观不换，走到今天为止。所以要问我，当下市场，如何带领企业活下去并活好？对于中信来说，依然是做好这四个词。

诚信，就是要做中国人信赖的红木家具。中信红木一直围绕着“信”字以匠心心态做好每一件产品，让中信红木家具走入千家万户。

品质，就是要按照我们的独创9大标准，做好产品质量。这九大标准远远高于国家标准、行业标准，甚至浙江品质标的标准。

创新，就是要做好产品、渠道和模式创新。在产品创新方面，我们从中信红木品牌，逐渐衍生出了中信红木、居境、前言三大品牌，以及红木整装板块；渠道创新方面，中信红木建立了新零售部门，打通线上与线下渠道，并取得巨大的效果。

共赢，就是要做到与经销商共赢。一个是建立中信红木商学院，扶持经销商；另一个不断为品牌造势，如去年的高铁冠名、广告登上纽约时代广场，都是为经销商赋能，提升品牌溢价能力。

整体来说，我觉得企业家在当前状态下，最重要的就是坚定企业核心理念和信念，踏踏实实做好当下每一件事情，并能高瞻远瞩，打下坚实的能应对未来市场挑战的能力。

在巨大的不确定性下，红木企业有哪些确定的品牌方向及应对策略？

2022年，也许对于很多红木企业来说，有很多不确定性，但是对于中信红木来说，我们的品牌方向和策略确实非常明确的。

第一，品牌宣传上，依然是坚定不移地打造好中信这个品牌IP。

第二，产品创新上，今年我们也推出了很多新品，并将参展深圳家具展，届时，新品将亮相。

第三，产品质量上，我们依然严抓。4月28日，中信红木召开以“专心提质，苦练内功”为主题的“质量月”百日大会战。这个主题也会全年贯穿我们产品生产。

第四，数字转型上，我们依然持续坚持新零售线上渠道，加大投入和渠道获客。

第五，我们今年还会投入整装方面的投入，做中式高端红木整装，不断推展产品线。同时，我们的新工厂也将落成，产能进一步加大。

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