旭东红木李晓东:以器弘道,以物明志
时间:2022-10-27阅读:1248 返回首页

在直播中,旭东红木董事长、大运河紫檀博物馆馆长、浙江艺术紫檀博物馆馆长李晓东,以《以器弘道,以物明志》为主题做了精彩分享,以下是李晓东董事长的整理(内容有删减)。

一、要顺势进入新媒体渠道,重视创新和数字化。
作为传统行业,品质是基础,更应该做到将传统+数字+资源+文化+平台+体验感+品牌相融合。整个流水线要循环起来企业才能做顺畅。透明工厂就是让消费者、供应商了解红木家具生产的过程,是一种自我约束,提升了品牌的影响力。数字化也对做精紫檀家具产生了长远影响。
二、企业掌舵人永远要想到明天的事情,关注长远价值,发挥资源整合优势。
作为传统行业,特别是红木行业的老板,企业掌舵人不能只关注手艺,掌舵人必须要有思想,要了解国家的大政方针,要了解材料的稀缺情况、要知道以后的发展在哪里。这些是掌舵人应该做的。一个老板不能只关注产品,产品是管理人员和匠人关心,老板应该整合资源优势。打造杭州大运河紫檀博物馆就是建立和整合资源。

三、匠心造器,打造博物馆,讲中国故事,弘扬木作文化。
杭州大运河紫檀博物馆不同于企业,实际上是一个行业的品牌和平台。杭州大运河紫檀博物馆建立起来是发扬红木品牌,弘扬木作文化,是杭州文化的一个金字招牌,也是紫檀家具文化对外的一个窗口。这个窗口不属于一个人,而是所有红木人的。博物馆是为了讲好中国故事,打造紫檀博物馆是一种匠心。
红木家具的未来是传统加文化,只要有想法就能做下去。时代变了,后浪要推前浪,现在要搭建好平台,让传承人接班。只要行业多一些有匠心精神的大咖,红木行业会越来越好。
四、挖掘品牌故事,重视客户新体验。
在抖音和直播中,红木品牌很难赚到钱,但是必须做,这样才能有更好的客户体验感。品牌像人一样,故事都是靠自己创造的。大家要一起来保护红木行业,时时刻刻关注行业如何更好的发展。红木品牌不要在行业里看行业,要跳出行业。一个企业要做百年品牌,最重要的是看掌舵人的定位,如果企业家一心想把品牌办好,什么坑都有办法过去。

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